Ildefonso Avilez

Normalicemos emprender sin saber a dónde ir. Cuando vas empezando o cuando tienes una empresa chica, es muy común no saber a dónde vas, esa es la realidad, pero el reto es tener la capacidad de convencer a tu equipo de trabajo en avanzar sin saber a dónde ir.  “Si no sabes a dónde vas, ya llegaste” dice el dicho. Pero, es muuuuy fácil decirlo. Un día nos ponemos una visión, y en 1 año cambia, y es normal. La mayoría de los emprendedores no sabemos a dónde vamos, creemos que sabemos, pero de seguro esa dirección nos lleva directito a estamparnos, y cuando nos damos cuenta, ya es demasiado tarde. Me está pasando con GANAR Podcast, sé que estoy haciendo algo muy bueno y con impacto, y la neta no sé a dónde va a parar esto, pero no por eso me voy a detener. Sigue avanzando, porque nadie ve el futuro, pero si se construye mientras avanzas. Sígueme Ig @ildeavilezb

Una buena parte en la curación de algunas enfermedades no es por la medicina, sino por el efecto placebo. Esto es porque la persona está interpretando en su mente “esto me va a sanar”. Ese efecto hace que el cuerpo haga cambios internos para autosanarse. Pero, también existe el efecto nocebo, la versión opuesta, en vez de sanar, empeoras. Estos efectos, confirman el poder que hay dentro de nosotros. Y se nos olvida la capacidad que tenemos para transmutar los problemas en oportunidades para subir al siguiente nivel. ¿Y si en vez de quejarnos y culpar a otros, volteamos hacia nuestro interior y desatamos nuestro potencial? Por mal que pinten las cosas, tenemos el poder de transformarlas. Para subir al siguiente nivel, debemos resolver los acertijos de nuestro interior. Resumiendo este blog en una palabra es: ¡Créetela! Sígueme Ig @ildeavilezb  

Invierte en tu salud mental y en tí mismo a la par que inviertes en tu proyecto. La salud mental y el emprendimiento están muy relacionados, y son temas de los que nadie habla, y para mí, es fundamental. Es difícil aterrizar una idea, conseguir el dinero, lanzarte, experimentar, cobrar, re-invertir, arriesgar, vivir etapas de estrés e incertidumbre y estar a punto de abandonar porque no despega, y aún así, tenemos que encontrar la fuerza y la motivación para darle la vuelta. Y si no lo logramos, desgraciadamente, vivimos en un país que castiga el fracaso en todas sus formas, desde la parte legal, fiscal, reputacional, familiar, social y ni se diga la anímica. Entonces, si tienes una empresa, asegúrate de invertir en tu salud mental al mismo tiempo que inviertes en tu proyecto, para que te agarre fuerte, tanto como de bajada como de subida. Tú mismo/a eres tu propio proyecto, y eres igual o más importante que tu empresa. Sígueme Ig @ildeavilezb  

Aprender a poner a la gente correcta, en la posición correcta, en el tiempo correcto, es un arte. Pero, nos apegamos tanto a los colaboradores que a veces les deseamos más de lo que ellos desean para sí mismos, y llegamos a forzar o adelantar su crecimiento dentro de la empresa sin estar lo suficientemente preparados para sacar la chamba. La persona que te aporta valor al inicio, no necesariamente te va a seguir aportando valor 5-10 años después (son rarísimos los que sí). Si un colaborador te ayudó a llevar de 0 a 100 tu empresa, no significa que te va a ayudar a llevarla de 100 a 1000. Las empresas tienen sus ciclos, y van necesitando perfiles diferentes al tiempo que están viviendo. La clave está en identificar los perfiles correctos para estos ciclos. Porque si no dominamos este arte, cometeremos el error de forzar o adelantar el crecimiento de un colaborador. Sígueme Ig @ildeavilezb  

  Las empresas crecen y evolucionan más rápido que las personas, por eso, muchas desaparecen porque el emprendedor no sabe cuándo debe cambiar de rol. Tiempo después caí en cuenta que yo ya no agregaba valor en ciertos roles, debí haber cambiado de rol antes, porque la empresa ya no me necesitaba ahí donde estaba. Es clave aprender cuándo cambiar de rol.  Los empresarios exitosos a largo plazo saben cuándo ser directores, cuándo operadores o simplemente cuándo alejarse del negocio. Las empresas tienen sus ciclos, y tal vez 3-5 años después, tú ya no estás agregando el mismo valor ahí donde estás, por lo tanto, tienes que moverte. Si quieres que tu empresa siga creciendo, tienes que aprender a despedirte de roles. Sígueme Ig@ildeavilezb

  “Procaestudiar” significa ‘procrastinar’ por ‘estudiar’.  No sé si existe esta palabra, pero yo soy víctima de este Síndrome. Procraestudiar es posponer lo que tengo que hacer porque siento que todavía no tengo el conocimiento suficiente. Es el Síndrome del Impostor disfrazado diciéndonos que nos falta un curso por tomar, un libro por leer y más experiencias por vivir. Pero la verdad es que no nos hace falta nada. No nos hace falta ni tomar un nuevo curso, ni leer un nuevo libro. Lo único que nos falta es tomar acción masiva. Y justo es lo que estamos evitando. Estamos evitando la incomodidad que nos hace sentir la acción masiva. La magia que estamos buscando está detrás del trabajo que estamos evitando. Sígueme Ig @ildeavilezb

  Terminar una relación. Ponerle límites a la familia. Alejarte de tus amigos de toda la vida. Despedir a un trabajador que le tienes aprecio pero que no da resultados. En ocasiones tenemos que tomar decisiones que creemos que estamos yendo en contra de nuestro valores, pero que es necesario tener la valentía de tomarlas para seguir avanzando. A veces tenemos que tomar una decisión que posiblemente lastimará nuestro corazón en ese momento, pero más adelante, sanará nuestra alma. Para estar en paz y en plenitud, es necesario dar ese paso. Sígueme Ig @ildeavilezb

Un hábito tóxico es silencioso.  Es una rutina, acción o pensamiento que hacemos de forma automática. Y si no nos auto-observamos, jamás nos daremos cuenta. Su silencio lo hace tan peligroso. Voy a la mitad del libro “El Poder del Ahora”, un libro complicadísimo de leer (para mí), pero me ha hecho reflexionar y ser consciente de mí mismo. Y este ejercicio, me inspiró a escribir este blog. Les comparto 3 hábitos tóxicos que he descubierto en mí: 1.      Procraestudiar: Significa ‘procrastinar’ lo que tengo que hacer por ‘estudiar’. Es el Síndrome del Impostor diciéndonos que todavía nos falta mucho qué aprender. Este es un hábito tóxico, que parece algo bueno, pero nos impide poner acción masiva. 2.      Tener expectativas: Las expectativas son una garantía de la decepción.  Hay una línea muy delgada entre ‘esperar lo mejor’ a ‘tener altas expectativas’. 3.      Juzgar: Descubrí que me juzgo y m...

  Me encantan los deportes, en especial me gusta mucho jugar al tenis. Y me gusta porque es un deporte individual y te obliga a asumir la responsabilidad de tus buenos o malos resultados. Así como en el emprendimiento. Igualito. Estas son 3 lecciones del Tenis en los negocios: 1.           Emprender es una labor solitaria: Vas tú contra el mundo. Estás solo. Te la tienes que rajar en la cancha. Con quien te tienes que comparar es contigo mismo, no con tu rival, porque su contexto, experiencia, habilidades y condiciones físicas son diferentes a las tuyas. 2.                El entrenamiento y el partido son totalmente diferentes: Estudiar y leer libros no te garantiza emprender con éxito. La única manera de aprender a manejar el estrés, la presión y la incertidumbre que trae el emprendimiento, es jugando partidos. 3.          ...

  Estos son los libros que leí en el 2023, se los comparto:   Peter Thiel - De cero a uno   Robert Kiyosaki - Retírate joven, retírate rico   Arturo Elias Ayub - El negociador   Brian Tracy - El arte de cerrar la venta (releído)   Raul Alberti - El paso a paso del asesor inmobiliario   Gary Keller - Lo único   Brian Tracy - Las leyes del dinero   Tony Robbins - Poder sin límites (releído)   Joseph Murphy - El poder de tu mente subconsciente    Naval Ravikant - The Almanack   Tony Robbins – Inquebrantable   Vicent Roazzi - La espiritualidad del éxito (releído)   Ryan Holiday - El ego es el enemigo   Wayne Dyer - El cambio    Deepak Chopra - Las 7 leyes espirituales del éxito (releído)   Deepak Chopra - Sincrodestino    Wayne Dyer - El poder de la intención Sígueme @ildeavilezb

  Es muy fácil caer en la necesidad de aprobación de los demás, es casi parte de nuestra cultura. Y si no somos conscientes, nuestros proyectos seguirán dirigidos para darles gusto a nuestros amigos. Porque nuestros amigos no representan nuestro mercado objetivo. Nuestros proyectos no deben depender de si a nuestros amigos les gusta o no. Qué fregón si les llegara a gustar, pero no es una métrica confiable. Por ejemplo: Mi podcast está dirigido para la gente que no me conoce. Imagínate si me dedicara a tener los invitados que mis amigos me digan y hacer preguntas para complacerlos. Fuera yo muy infeliz jaja con todo respeto. Si de paso, a mi amigos les gusta mi proyecto, ¡qué fregón! Pero no lo hago para ellos ni pensando en ellos. Confieso que mis proyectos anteriores sí, pero ya maduré y ya no jaja. El potencial de nuestros proyectos está más allá de nuestro círculo cercano. Piensa y diseña tus proyectos para la gente que no conoces.  Ahí está el dinero. Sígueme ...

Desde que empecé a chambear, todos estos años me la pasé presumiendo que trabajaba mucho y que todo el día me la pasaba “ocupado”. Inconscientemente, me sentía importante al decir eso y lo veía como un símbolo de estatus. ¡Qué estupidéz! Y hoy en día, esto se ha convertido en nuestra cultura. Esta cultura aplaude a todos aquellos que estamos ocupadísimos, como si fuera lo mejor del mundo, y juzga a los que trabajan inteligentemente, con enfoque y con buena administración del tiempo. Dejemos de celebrar estar ocupados. Es mucho más importante vivir una vida tranquila, productiva claro, pero con equilibrio y en paz. Sígueme en Instagram @ildeavilezb  

  Las mejores historias se construyen de los momentos difíciles que ya superaste. Puede ser la peor cicatriz de tu vida, pero si ya es cicatriz, eso da pie a construir una gran historia. Cada uno de nosotros tiene una historia que contar, y deberíamos de exponerlas con orgullo, porque cada cicatriz es una historia de resistencia, mucho aprendizaje y evolución. ¿Cuántas veces hemos enfrentado situaciones aparentemente insuperables? Y aquí seguimos.  Porque siempre las peores experiencias, a la larga, serán las mejores Sígueme en Instagram @ildeavilezb  

  Los mejores emprendedores son buenos priorizadores (no sé si existe esa palabra). En una época donde TikTok ha pulverizado la atención de las personas, donde cada vez más perdemos la capacidad de asombro y en donde la noticia confirmada por el gobierno de USA de existencia de extraterrestres y que solamente se haya hablado un día y medio de ella, creo que la habilidad de priorizar debe de ser mucho más fina en estos tiempos. Nadie nos enseña la manera que hay que acomodar las prioridades. No hay un manual. Y conforme vas madurando como emprendedor y conforme te vas equivocando, vas aprendiendo a reacomodar prioridades. Tu chamba como emprendedor, es encontrar la manera de despedirte de la mayor cantidad de roles posibles. Porque muchas veces, lo más importante, son las renuncias. Sígueme en Instagram @ildeavilezb

Cuando tienes éxito, poco a poco tus responsabilidades empiezan a cambiar. Y cada día que pasa, dedicas menos tiempo ‘operando’ y más tiempo tomando decisiones. Esa es la naturaleza del liderazgo. Me dijo Hector Orrantia cuando lo entrevisté en el podcast: “Cuando crees que nadie lo hace mejor, ya hay y siempre habrá alguien que lo esté haciendo mucho mejor que tú.” Si aspiras a ocupar posiciones de liderazgo es necesario aprender a dirigir personas. Eso significa que primero tenemos que aceptar que no somos los mejores. Y esta es una paradoja  en el liderazgo que nos cuesta entender. Porque si no piensas en el panorama completo porque estás demasiado ocupado jugando “al jefe”, entonces ¿Quién lo hará? “El pez empieza a oler mal por la cabeza”, dice el dicho. Pues bien, tú eres la cabeza ahora. Sígueme en Instagram @ildeavilezb  

  Me pasa muy seguido, que estoy trabajando en mis proyectos, siento que todo está fluyendo, y de pronto, me entra una idea que me hace dudar de mí mismo con una sensación de no merecimiento. Este es el síndrome del impostor. Una creencia que me dice que mi éxito se debe a la suerte, y no a mis habilidades. Es un autosabotaje muy común en muchos de nosotros, yo lidio con él a diario. Nos lleva a sentir que no merecemos estar donde estamos y a no reclamar nuestros logros y esfuerzos. Es como una máscara que oculta nuestra valía y nuestro talento. El reto es romper con esa creencia y aceptar que somos dignos, capaces y merecedores de lo mejor. El síndrome del impostor no es más que una ilusión que existe solo en nuestra mente. ¿Por qué estará mal visto presumir nuestros logros? ¿Y si empezamos a presumir nuestros logros sin sentirnos mal? Sígueme en Instagram @ildeavilezb

  Renuncia totalmente a defender tu punto de vista. Si observas a la gente alrededor tuyo, verás que pasan 90% de su tiempo defendiendo sus puntos de vista. ¿Valdrá la pena? Si tan solo renunciamos a la necesidad de defender nuestro punto de vista, ganaremos en esa renuncia una cantidad enorme de energía que se ha desperdiciado antes. Dejando de pelear y de poner resistencia a las ideas, podrás experimentar la vida de una manera más relajada y fluida. Cuando te mantienes abierto a todos los puntos de vista, vivirás una vida más en paz. Haz un compromiso de seguir el camino de la “no resistencia.” Sígueme en Instagram @ildeavilezb

  Hace poco leí el libro, y parece que se llama “El ego es el enemigo, escrito para Ildefonso Avilez”  Muchas reflexiones, mucho pensar y muchos veintes me cayeron. Aquí les dejo tres aprendizajes que más he reflexionado: 1.         “Nunca platiques tus planes a futuro” Hay investigaciones que demuestran que después de explicar y hablar de nuestras metas, nuestra mente empieza a confundirla con el progreso verdadero, e incluso, empezamos a sentir que estamos más cerca de lograrlo. ¡Qué peligroso es esto! 2.                “No te olvides del verdadero trabajo” Nuestro ego quiere que las horas que pasamos planeando, leyendo, asistiendo a conferencias o platicando con personas exitosas, cuenten a la hora de sumar lo que es necesario para alcanzar el éxito. 3.                “Aprende el arte del autoc...

  El tiempo libre que tiene un líder, o un director general, es resultado de su eficiencia. Su trabajo es establecer prioridades, pensar en grande y luego confiar en su gente que haga la labor para la que han sido contratados. La mayoría de nosotros no somos directores generales, pero a medida que escalamos posiciones en la vida, el sistema y los hábitos de trabajo que nos traen hasta un punto no necesariamente son lo que requerimos para mantenernos más arriba. Cuando estamos empezando o somos novatos, podemos compensar la desorganización con trabajo duro y un poco de suerte. Pero eso ya no sirve más adelante.  De hecho, si no eres capaz de crecer y organizarte, estarás perdido. Sígueme en Instagram @ildeavilezb