Ildefonso Avilez

  El tiempo libre que tiene un líder, o un director general, es resultado de su eficiencia. Su trabajo es establecer prioridades, pensar en grande y luego confiar en su gente que haga la labor para la que han sido contratados. La mayoría de nosotros no somos directores generales, pero a medida que escalamos posiciones en la vida, el sistema y los hábitos de trabajo que nos traen hasta un punto no necesariamente son lo que requerimos para mantenernos más arriba. Cuando estamos empezando o somos novatos, podemos compensar la desorganización con trabajo duro y un poco de suerte. Pero eso ya no sirve más adelante.  De hecho, si no eres capaz de crecer y organizarte, estarás perdido. Sígueme en Instagram @ildeavilezb  

  Apenas hace poco tiempo fui consciente de la necesidad de querer saberlo todo antes de empezar algo. Me pasó con el podcast, me ha pasado con otros emprendimientos y me está pasando con unos cursos digitales que quiero hacer. Constantemente caigo en la trampa en creer que necesito primero aprenderlo todo antes de actuar. Pero la realidad es que el aprendizaje se da durante el proceso de estar haciendo.  Lo mejor y lo primero es empezar a hacer. La formación se va a ir dando a medida que se avanza. Porque definitivamente la acción es el mejor maestro.  Curiosamente, la paradoja del emprendimiento es que aprendemos mucho más al enfrentar problemas que al estudiar la teoría.  En mi caso, he usado el aprendizaje como el mejor pretexto para seguir postergando la acción. No seas víctima de los disparos de dopamina que nos produce el aprendizaje.

  Hace unos meses desayunaba con un nuevo amigo que conocí gracias al podcast (por cierto, desayunamos en La Casa de los Loaiza , pidan la machaca de chicharrón y luego me agradecen) y entre la plática, reflexionamos mucho en cómo se consigue el éxito empresarial y de las características que tienen esas personas. Suena lógico que una persona de una familia acomodada, con estudios en universidades de prestigio y con capital relacional de alto valor consiga ese éxito empresarial, pero aún así, muchísimas personas de este tipo no lo consiguen. Y por el otro lado, podemos ver personas que vienen desde abajo, con cero recursos y con una capacidad intelectual “aparentemente limitada”, pero que sí consiguen ese éxito. ¿Por qué pasa eso? Llegamos a 4 conclusiones, que no tienen nada que ver con conocimiento de negocios, ni con estudios, ni con la cantidad de libros leídos:   1. Se la creen: Tienen una fuertísima creencia en que lo van a lograr, aún y si en ese momento, no tien...

  Hoy 19 de Octubre es mi cumpleaños #33 y quiero compartir con ustedes 33 aprendizajes/reflexiones que he tenido en este corto viaje. Escríbeme tu favorita a mi correo o por mis redes sociales. Me encantará leerte e intercambiar ideas. 1.      Me hubiera gustado darme cuenta muchos años antes que mi ego ha sido mi peor enemigo. 2.      No dejes que gente bien intencionada te quite la motivación o te haga dudar de tus proyectos. 3.      Para mantener una relación sana se necesitan conversaciones incómodas. 4.      Te vas a distanciar de muchos amigos cuando te enfoques en tus metas. 5.    Nuestros colaboradores también necesitan pasar por la curva de aprendizaje que nosotros hemos pasado. 6.      Cuando no consigues lo que quieres, es la vida protegiéndote. 7.      Me di cuenta que presumía “estar ocupado” todo el día ¡Qué estupidez! 8.   ...