LA NECESIDAD DE SABERLO TODO

 

En los negocios, ¿Qué es mejor, saber poquito de mucho o saber mucho de poquito? 👀

Sentir la necesidad de ser experto en todas las áreas de la empresa es una trampa. Y escribo este artículo porque yo pasé por ahí. Quería asegurarme de saberlo todo antes de ejecutar, según yo, para evitar el error.

Muy seguido me toca ver emprendedores que postergan sus proyectos porque sienten la necesidad de “saberlo todo”. Desgraciadamente, éstos mismos emprendedores son los que escuchan ese pésimo consejo de gente que nunca ha tenido un negocio: “Lánzate hasta que estés totalmente seguro que te va a pegar”, cuando la naturaleza del emprendimiento es experimentar, probar, ejecutar, fracasar, corregir y seguir experimentando.

Lo curioso es que los empresarios con éxito, por lo general, tienen un conocimiento práctico suficiente de muchos temas, pero poco dominio de todos y cada uno de los detalles de su negocio. Ellos van a lo esencial de cualquier situación, sacan lo que necesitan y no se entretienen con lo demás. Por supuesto que, si hay algo que les llama la atención, tenlo por seguro que se tomarán el tiempo necesario para entender lo suficiente. Los empresarios exitosos saben perfectamente hasta dónde necesitan saber y se caracterizan por su habilidad para distinguir entre lo que es necesario de entender, y lo demás, lo delegan.

Los empresarios no son necesariamente los que tienen más conocimientos. Seguramente hay más personas que saben más de carros eléctricos y de viajes al espacio que Elon Musk, pero él es mucho más eficaz en ejecutar para conseguir el resultado.

“Los líderes saben poco de muchas cosas, pero en las cosas que ellos deciden centrarse son verdaderos expertos.” 👉 Robin Sharma

Ig @ildeavilezb